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海洋公園於1977年1月10日開幕，最初由香港賽馬會捐款興建，並由馬會管理。開幕首半年，海洋公園已經有超過131萬入場人次。1979年1月，海洋公園引入殺人鯨「海威」，成為海洋公園其中一個賣點。而公園初期的設施不多。由1980年代開始，海洋公園開始進行擴展，增加大型機動遊戲，並先後建成水上樂園(1984)、鯊魚館(1989)、百鳥居(1986)、紅鸛池(1991)﹑孔雀花園(1993)﹑登山電梯及集古村等設施。 早期海洋公園的營運資金，主要依賴門票收入及香港賽馬會的撥款支持。因為入場費偏低，所以海洋公園大部分時間都是虧蝕。1987年7月1日，港英政府通過海洋公園條例，由馬會撥款2億港元成立信託基金，公園脫離馬會獨立，成為非牟利機構，並需要自負盈虧，可盡量以商業手法經營。 由於以商業手法經營，海洋公園便逐步提高入場費，因此亦開始轉虧為盈。1992年，海洋公園全年入場人次已達300萬。然而，1998年後，由於亞洲金融風暴影響，加上遊客開始對公園欠缺新鮮感，且鎮園之寶的殺人鯨「海威」病逝，海洋公園開始出現虧損。雖然於1999年獲中國大陸同意引入2隻大熊貓，但亦未能提升入場人次。於是海洋公園只好關閉水上樂園和集古村等設施，改為吸引更多年輕人的方針，引入更多大型機動遊戲，例如跳樓機及越礦飛車。而且隨著中國內地開放自由行到港，海洋公園的入場人數出現起色，2004至2005財政年度入場人次超過400萬，打破公園開幕以來最高紀錄。 圖片參考：http://imgcld.yimg.com/8/n/HA01140931/o/700911050106813873406540.jpg
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海洋公園為何經營多年仍迄立不倒?發問:
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海洋公園於1977年1月10日開幕，最初由香港賽馬會捐款興建，並由馬會管理。開幕首半年，海洋公園已經有超過131萬入場人次。1979年1月，海洋公園引入殺人鯨「海威」，成為海洋公園其中一個賣點。而公園初期的設施不多。由1980年代開始，海洋公園開始進行擴展，增加大型機動遊戲，並先後建成水上樂園(1984)、鯊魚館(1989)、百鳥居(1986)、紅鸛池(1991)﹑孔雀花園(1993)﹑登山電梯及集古村等設施。 早期海洋公園的營運資金，主要依賴門票收入及香港賽馬會的撥款支持。因為入場費偏低，所以海洋公園大部分時間都是虧蝕。1987年7月1日，港英政府通過海洋公園條例，由馬會撥款2億港元成立信託基金，公園脫離馬會獨立，成為非牟利機構，並需要自負盈虧，可盡量以商業手法經營。 由於以商業手法經營，海洋公園便逐步提高入場費，因此亦開始轉虧為盈。1992年，海洋公園全年入場人次已達300萬。然而，1998年後，由於亞洲金融風暴影響，加上遊客開始對公園欠缺新鮮感，且鎮園之寶的殺人鯨「海威」病逝，海洋公園開始出現虧損。雖然於1999年獲中國大陸同意引入2隻大熊貓，但亦未能提升入場人次。於是海洋公園只好關閉水上樂園和集古村等設施，改為吸引更多年輕人的方針，引入更多大型機動遊戲，例如跳樓機及越礦飛車。而且隨著中國內地開放自由行到港，海洋公園的入場人數出現起色，2004至2005財政年度入場人次超過400萬，打破公園開幕以來最高紀錄。 圖片參考：http://imgcld.yimg.com/8/n/HA01140931/o/700911050106813873406540.jpg
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